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慧眼識英雄——記云南大學總裁33班第一課 《戰略性人力資源管理》

發布時間:【2019-12-21】

12月20日-22日,云南大學總裁33班的同學們迎來了開班之后的第一堂課:《戰略性人力資源管理》,由翟新兵教授進行授課。




授課老師

翟新兵教授

翟新兵教授是中國著名實戰派管理專家,北京大學、清華大學、上海交通大學、武漢大學等EMBA總裁班特聘教授,近年培訓的客戶有:中石化、中石油、中國郵政、國家電網、中國移動,中國聯通、中國人民銀行、中國稅務、首鋼集團、中糧集團等數百家企事業單位。

翟教授授課中


課程一開始翟教授就表示組織管理的核心元素是人,對于人的管理,最關鍵的前提是把合適的人放在合適的位置上,這就是所謂的知人善任,翟教授還通過“林黛玉殺豬”等案例進行分析講解“知人善任”,并指出螺絲釘精神就是一個無視人性差異的錯誤。接著翟新兵教授從思維哲學和人性分析兩個方面深入講解探討人力資源管理這門學科。翟新兵教授提出人與人之間的差距越來越大,不是社會不公平,而是認知的差距越來越大,而所謂提升,就是認知模式的改變!而同學們讀了總裁班感覺自己提升了,那就是自己的認知模式改變了。


這門課程,歸結起來就是幫助大家練就一雙“識人的慧眼”,能夠知人善任,把合適的人放到合適的位置上。同學們通過學習,可以從“價值觀”、“性格”和“能力”三個維度入手,并對知人善任三維模型進行了深入的解析,依據“德與才”兩個維度,有四種分類:有德有才,有德無才,有才無德,無德無才。結合“性格”進行性格匹配分析,不論下屬是哪一種,都需要人力資源的管理者,做好適當安排,什么位置用什么人,安排得體,人在其位,人盡其用,企業中關于“人”的問題,將得以圓滿解決。

專心聽講

認真做筆記

在價值觀管理方面,翟教授提倡要認識價值觀的本質,并在團隊價值觀、企業價值觀與員工價值觀上做了詳細講解;在性格分析與管理方面,著重分析了性格與人生的關系,A/B性格二分法、三種內在需求三分法、六種職業傾向六分法以及八種職業興趣八分法這四個方面系統講解了性格分析與管理運用;在能力分析與管理方面主要講授了能力差異分析與能力的管理應用;在組織環境方面,要從內部、外部以及企業用人環境變化方面來系統的分析!
翟教授授課方式新穎,抓住每一個教學重點做出假設前提,再步步分析講解,推翻錯誤假設,得出正確的論點。“酒香不怕巷子深”是翟老師在授課中舉的一個例子,他說,“酒香不怕巷子深的營銷案例能夠成功,是它有一定的前提。首先,巷子地處偏僻,地域狹小,消費者是這一地域內通過理性對比消費而使這個項目成功。但是,這個案例不適合所有的項目,一味盲目的模仿與拷貝,可能只會走進死胡同。學習管理,要有管理的哲學思考,要有前提”。

課堂上,學習氛圍濃厚,同學們對老師的精彩授課報以最熱烈的掌聲。翟教授授課幽默風趣,在輕松歡快的氣氛中,同學之間也進一步加深對彼此的了解和溝通,希望在以后的日子里,大家能夠開闊視野、提升理念、交流互動、增進友誼、全面進步!


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